在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮席卷全球的今天，各行各業(yè)都面臨著深刻的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)與機(jī)遇。地產(chǎn)及泛地產(chǎn)行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，其管理模式的革新與價(jià)值鏈的重塑尤為關(guān)鍵。以“深耕行業(yè)，創(chuàng)新價(jià)值”為主題的用友地產(chǎn)泛地產(chǎn)行業(yè)數(shù)智化峰會(huì)隆重舉行，匯聚了行業(yè)領(lǐng)袖、專(zhuān)家學(xué)者與技術(shù)先鋒，共同探討如何通過(guò)數(shù)智化技術(shù)賦能企業(yè)管理，驅(qū)動(dòng)行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段。

峰會(huì)聚焦于地產(chǎn)行業(yè)的核心痛點(diǎn)與未來(lái)趨勢(shì)。傳統(tǒng)的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)模式往往存在信息孤島、流程冗長(zhǎng)、決策滯后、客戶體驗(yàn)不佳等問(wèn)題。隨著市場(chǎng)從增量邁向存量，從粗放走向精細(xì)，企業(yè)亟需通過(guò)數(shù)字化、智能化手段提升運(yùn)營(yíng)效率、優(yōu)化資產(chǎn)配置、創(chuàng)新服務(wù)模式，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中構(gòu)筑護(hù)城河。用友作為領(lǐng)先的企業(yè)云服務(wù)與軟件提供商，憑借其深厚的行業(yè)積淀與前沿的技術(shù)能力，為地產(chǎn)及泛地產(chǎn)企業(yè)量身打造了全面的數(shù)智化解決方案。

“深耕行業(yè)”體現(xiàn)了用友對(duì)地產(chǎn)領(lǐng)域復(fù)雜性與獨(dú)特性的深刻理解。峰會(huì)詳細(xì)展示了覆蓋地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、物業(yè)服務(wù)、商業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、康養(yǎng)文旅等泛地產(chǎn)全場(chǎng)景的數(shù)字化應(yīng)用。例如，在項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)，通過(guò)BIM（建筑信息模型）與ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)的深度融合，實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)、施工到交付的全過(guò)程、全要素的精細(xì)化管理，有效控制成本、縮短工期、保障質(zhì)量。在資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面，利用物聯(lián)網(wǎng)（IoT）與大數(shù)據(jù)分析，對(duì)樓宇能耗、設(shè)備狀態(tài)、空間使用率進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控與智能調(diào)控，提升資產(chǎn)價(jià)值與可持續(xù)性。在客戶服務(wù)端，構(gòu)建以客戶為中心的數(shù)字化平臺(tái)，整合營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、服務(wù)全鏈路，提供個(gè)性化的居住與消費(fèi)體驗(yàn)，增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度與品牌美譽(yù)度。

“創(chuàng)新價(jià)值”則是數(shù)智化轉(zhuǎn)型的終極目標(biāo)。峰會(huì)強(qiáng)調(diào)，技術(shù)本身并非目的，創(chuàng)造業(yè)務(wù)新價(jià)值、開(kāi)拓增長(zhǎng)新曲線才是核心。用友的解決方案致力于幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)三大價(jià)值創(chuàng)新：一是運(yùn)營(yíng)價(jià)值，通過(guò)流程自動(dòng)化與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，顯著降本增效，提升內(nèi)部管理透明度與協(xié)同性；二是資產(chǎn)價(jià)值，借助數(shù)字化工具盤(pán)活存量資產(chǎn)，優(yōu)化投資組合，發(fā)掘運(yùn)營(yíng)性收入的增長(zhǎng)潛力；三是生態(tài)價(jià)值，構(gòu)建連接開(kāi)發(fā)商、供應(yīng)商、合作伙伴、客戶與最終用戶的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，促進(jìn)資源共享、業(yè)務(wù)協(xié)同，從而創(chuàng)新商業(yè)模式，從單一的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)向“開(kāi)發(fā)+運(yùn)營(yíng)+服務(wù)”的綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

企業(yè)管理模式的變革是數(shù)智化落地的中樞。峰會(huì)專(zhuān)門(mén)設(shè)置了企業(yè)管理專(zhuān)題論壇，探討了在數(shù)智化背景下，企業(yè)如何重構(gòu)組織架構(gòu)、優(yōu)化財(cái)務(wù)體系、強(qiáng)化人才管理、以及構(gòu)建數(shù)據(jù)治理與文化。財(cái)務(wù)共享中心的建立可以實(shí)現(xiàn)全國(guó)乃至全球業(yè)務(wù)的集中化、標(biāo)準(zhǔn)化處理；人力資本管理系統(tǒng)能夠基于數(shù)據(jù)精準(zhǔn)進(jìn)行人才盤(pán)點(diǎn)、績(jī)效評(píng)估與培養(yǎng)規(guī)劃；而統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中臺(tái)則是打破部門(mén)壁壘、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、支撐智能分析的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施。領(lǐng)導(dǎo)力的數(shù)字化轉(zhuǎn)型同樣至關(guān)重要，企業(yè)管理者需要具備數(shù)字思維，引領(lǐng)組織文化向敏捷、創(chuàng)新、以客戶為中心的方向演進(jìn)。

此次峰會(huì)不僅是技術(shù)與方案的展示，更是一個(gè)凝聚共識(shí)、共創(chuàng)未來(lái)的平臺(tái)。與會(huì)嘉賓通過(guò)案例分享、圓桌對(duì)話等形式，交流了頭部企業(yè)在智慧社區(qū)、智慧商業(yè)、智慧建造等領(lǐng)域的成功實(shí)踐，揭示了數(shù)智化從“可選”到“必選”的行業(yè)趨勢(shì)。用友表示，將繼續(xù)堅(jiān)持“用戶之友”的初心，與地產(chǎn)及泛地產(chǎn)企業(yè)并肩前行，以專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)新、生態(tài)化的服務(wù)，助力企業(yè)駕馭數(shù)字浪潮，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的智慧成長(zhǎng)。

地產(chǎn)行業(yè)的數(shù)智化征程方興未艾。隨著5G、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)的進(jìn)一步成熟與應(yīng)用，行業(yè)的邊界將不斷拓展，管理的內(nèi)涵將持續(xù)深化。用友地產(chǎn)泛地產(chǎn)行業(yè)數(shù)智化峰會(huì)如同一座燈塔，指明了“深耕行業(yè)”是根基，“創(chuàng)新價(jià)值”是方向，而強(qiáng)大的“企業(yè)管理”能力則是航船，共同引領(lǐng)中國(guó)地產(chǎn)與泛地產(chǎn)行業(yè)駛向更加智能、高效、綠色的新藍(lán)海。